Wir interviewen Uwe Rotermund, den Geschäftsführer der noventum Consulting GmbH aus Münster, die seit 10 Jahren jährlich mit dem Great Place to work® Award als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet wird. Er spricht über agile Verhaltensweisen, eine neue Führungskultur, den Wert von Arbeit in Zeiten der Automatisierung und das menschliche Bedürfnis, "etwas zu tun und zu gestalten".

In Zeiten der digitalen Transformation spielen neue Arbeitsräume und –formate eine große Rolle. Aber jedem Arbeitgeber und Arbeitnehmer sollte klar sein, dass das Angebot ab sofort auch zuhause oder unterwegs arbeiten zu können, alleine noch kein New Work ausmacht. Wir sprechen über Herausforderungen und Chancen von Home Office.

In dieser Folge treffe ich die Innovations-Berater Daniel Barth und Jens Springmann im creaffective Hauptquartier in München. Wir sprechen über die digitale Transformation im Mittelstand. Am Beispiel des Wunsches innovativer zu werden, erzählen Jens und Daniel, welche Möglichkeiten es hierbei gibt, was dabei Mittelständler großen Konzernen voraus haben und welche entscheidende Rolle den Mitarbeitern eines Unternehmens hier zukommt. Am Ende geben Sie drei wertvolle Tipps mit auf den Weg wie man „starten“ kann und was dabei beachtet werden sollte.

Das Thema Selbstmanagement gewinnt im Digitalzeitalter an Bedeutung. Inmitten der permanenten Informationsflut via Social Media und Co. fällt es vielen von uns schwer, Aufgaben zu fokussieren und die Zeit sinnvoll zu managen. Trainer und Coach Jörg Tausendfreund gibt drei wertvolle Tipps, wie Sie Ihr Selbstmangement im täglichen Tun optimieren und Ihre Arbeit besser organisieren können. Schlagen Sie den Weg hin zu mehr Produktivität und Selbstbestimmtheit ein!

Unternehmensberater Dominic Lindner forscht seit vielen Jahren in den Bereichen Arbeit 4.0, Agilität und Digital Leadership. Doch neben der wissenschaftlichen Betrachtung ist er auch an der Umsetzung beteiligt: Wie kann die digitale, agile Transformation im Unternehmen gelingen?

Arbeitsorte oder -räume sollten Orte sein, an denen wir uns entfalten können, mitwirken und verwirklichen können. Arbeitsorte sollten Räume sein, an denen ein respektvolles, faires Miteinander möglich ist. Arbeit sollte nicht Ausbrennen, sondern Entzünden… und das tut sie im besten Fall, wenn sie eine Umgebung schafft, in der wir wir selbst sein können, eine Umgebung, in der wir keine Rolle spielen müssen.

Jörg Tausendfreund und Miriam Lerch sprechen über die Bedeutung und Herkunft von Agilität. Agil sein und werden ist neben der Digitalen Transformation das Stichwort dieser Zeit. Beide Moderatoren bringen ganz unterschiedliche Erfahrungen zum agilen Arbeiten mit. Miriam fiel quasi nach dem Master-Abschluss direkt in ein SCRUM-IT-Entwicklungsprojekt und sammelte dort viele Erfahrungen, die ihr weiteres Berufsleben und ihren eigenen Anspruch an sinnstiftende Arbeit stark prägten.

Jörg Tausendfreund erzählt von seinen klassischen Projektmanagement-Erfahrungen als Mitarbeiter und Trainer und warum das agile Vorgehen für ihn einen „Ausweg“ aus Sackgasse-Projekten bot.

Miriam Lerch spricht über die digitale Transformation in Unternehmen. Mit Digitalisierung sind momentan alle Veränderungen in der Wirtschaft umschrieben, im Rahmen derer technische Tools zum Einsatz kommen, um Prozesse zu automatisieren und Produkte oder Kunden- bzw. Lieferantenprozesse zu optimieren.